隨著木材進(jìn)口被限制加上國(guó)家對(duì)天然林停止商業(yè)性采伐政策的出臺(tái)，讓與木材商息息相關(guān)的門窗行業(yè)迎來了較大挑戰(zhàn)，不少門窗中小企業(yè)抵不住抗壓，開始提高價(jià)格執(zhí)行“價(jià)格戰(zhàn)”，但這并非上上之策，門窗企業(yè)想要取得更長(zhǎng)久的發(fā)展，還得靠實(shí)力。

在運(yùn)營(yíng)成本增加，樓市低迷的現(xiàn)下，門窗行業(yè)利潤(rùn)急劇縮水，一些門窗企業(yè)為了能夠搶占有限的市場(chǎng)資源，不得不加入到低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)中去。其實(shí)短時(shí)的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)可以獲得一定的好處，緩解現(xiàn)下的局勢(shì)壓力，但門窗企業(yè)要想長(zhǎng)久發(fā)展，還需從價(jià)格戰(zhàn)中脫離出來，從品牌、品質(zhì)、品類三方面著手鞏固自身實(shí)力。

產(chǎn)品風(fēng)格烘托品牌魅力

在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，門窗廠家務(wù)必先以品牌為依托。品牌是產(chǎn)品的風(fēng)格和企業(yè)文化的體現(xiàn)，一個(gè)品牌讓消費(fèi)者信賴肯定是這個(gè)品牌有它獨(dú)特的魅力誘惑，而品牌特性的體現(xiàn)恰恰是產(chǎn)品的風(fēng)格和企業(yè)的文化精力。門窗廠家要通過觸點(diǎn)廣度，讓消費(fèi)者看到對(duì)的產(chǎn)品并產(chǎn)生無(wú)法拒絕的理由，高層度讓受眾沉浸于品牌聯(lián)想，而不把價(jià)格當(dāng)首要考慮因素。

品質(zhì)過硬穩(wěn)居門窗市場(chǎng)

現(xiàn)今的市場(chǎng)對(duì)于門窗產(chǎn)品的要求不再是停留在數(shù)量的提升，更是注重質(zhì)量方面的飛躍。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，核心始終是依靠產(chǎn)品品質(zhì)來支撐，只有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量才能撐起品牌的發(fā)展。無(wú)論宣傳、銷售如何，到頭來還是需要產(chǎn)品本身質(zhì)量過硬才能在市場(chǎng)立于不敗之地。

多品類發(fā)展?jié)M足消費(fèi)需求

品類即是顧客購(gòu)買某種商品產(chǎn)生的單一利益點(diǎn)。每個(gè)利益點(diǎn)都由物質(zhì)利益和情感利益雙面構(gòu)成。所謂品類稱王就是要求門窗廠家通過渠道、價(jià)格等方式或以概念根據(jù)地割據(jù)品類，徐圖進(jìn)取。

總的來說，目前門窗市場(chǎng)已經(jīng)開始“動(dòng)蕩不安”，企業(yè)就不要再添亂了�！皟r(jià)格戰(zhàn)”非長(zhǎng)久之計(jì)，只有從產(chǎn)品品質(zhì)取勝，提升自身實(shí)力，才能獲得消費(fèi)者的認(rèn)可，才能真實(shí)立足市場(chǎng)，做常青樹。