本報(bào)訊　面對(duì)玻璃市場(chǎng)日益嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)，江西萍鄉(xiāng)浮法玻璃廠深刻地認(rèn)識(shí)到企業(yè)的強(qiáng)弱，核心是產(chǎn)品，根本在人才、及時(shí)把人才開(kāi)發(fā)作為工作要點(diǎn)，關(guān)心人才、重用人才、激勵(lì)人才，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，為人才的發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會(huì)，提供起飛的平臺(tái)，從而激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性，企業(yè)步入了良性發(fā)展的快車(chē)道。
　　該廠通過(guò)多種方式對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)教育，不斷提高職工整體素質(zhì)。他們注意做好在崗技術(shù)工人崗位技能培訓(xùn)以及考核鑒定工作，要點(diǎn)開(kāi)展“三大熱工”及機(jī)電人員的技能培訓(xùn)，受訓(xùn)率達(dá)100％。他們與江西工程學(xué)院聯(lián)合辦硅酸鹽理論學(xué)習(xí)班，參加學(xué)習(xí)人員200余人，同時(shí)聘請(qǐng)相關(guān)人士來(lái)廠現(xiàn)場(chǎng)授課，指導(dǎo)職工解決實(shí)際生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題。對(duì)車(chē)間管理人員進(jìn)行管理素質(zhì)與技術(shù)的培訓(xùn)；加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際操作技能的指導(dǎo)；對(duì)全廠所有管理干部分批選派到市里參加電腦操作專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)班，培養(yǎng)一批懂管理、精技術(shù)、熟操作的復(fù)合型管理人才。
　　激勵(lì)機(jī)制讓人才脫穎而出。該廠堅(jiān)持“激勵(lì)是人才輩出的前提”的用人理念，將“政策留人、待遇留人、事業(yè)留人、感情留人”落到實(shí)處，做到物盡其用、人盡其才，讓人才脫穎而出，讓人力資源得到充分合理的利用，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。今年以來(lái)，該廠對(duì)有突出貢獻(xiàn)、能解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題的工程技術(shù)人員，按德、能、勤、績(jī)進(jìn)行綜合考評(píng)，對(duì)者每月給予相應(yīng)的技術(shù)津貼，對(duì)享有技術(shù)津貼人員制定了詳細(xì)的考評(píng)考核制度，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，每半年由廠職稱(chēng)評(píng)定委員會(huì)籌備進(jìn)行一次評(píng)定，不合格者取消相關(guān)待遇。享有技術(shù)津貼人員每年還可外出參加培訓(xùn)（或考察）一次，同時(shí)還可按規(guī)定申請(qǐng)無(wú)息貸款購(gòu)房等待遇。今年根據(jù)當(dāng)前的生產(chǎn)實(shí)際情況，他們擬定了23個(gè)生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，面向全廠公開(kāi)實(shí)行攻關(guān)項(xiàng)目招標(biāo)，凡是有能力解決攻關(guān)項(xiàng)目的技術(shù)人員均可揭標(biāo)，向廠部簽訂責(zé)任狀，繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金，項(xiàng)目完成后按項(xiàng)目創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益給予提成獎(jiǎng)勵(lì)。這一系列激勵(lì)措施的出臺(tái)，為人才發(fā)展開(kāi)辟了廣闊的天空。

　　信息來(lái)源于：中國(guó)建材報(bào)