【中玻網(wǎng)】為貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、公開、共享的發(fā)展理念和“三去一降一補”的經(jīng)濟工作方針，按照《推進玻璃行業(yè)供給側結構性改變“打贏三個攻堅戰(zhàn)”的指導意見》要求打響、打勝、打好“三個攻堅戰(zhàn)”，促進玻璃行業(yè)結構調(diào)整和轉型升級向縱深轉折，提升玻璃行業(yè)發(fā)展水平，中國建筑玻璃與工業(yè)玻璃協(xié)會于5月23日在北京召開了平板玻璃企業(yè)領導人圓桌會議（簡稱GT12峰會）。

　　本次峰會主題為去產(chǎn)能、補短板、調(diào)結構、穩(wěn)增長、增效益。中國建材聯(lián)合會會長喬龍德，中國建材聯(lián)合會副會長、中國建筑玻璃與工業(yè)玻璃協(xié)會會長陳國慶、中國建材報社總編輯孟憲江、中國建材雜志社社長秦春雨、中國建筑玻璃與工業(yè)玻璃協(xié)會秘書長周志武等出席會議。會議由中國建筑玻璃與工業(yè)玻璃協(xié)會常務副會長張佰恒主持。

　　來自中國玻璃控股有限公司、中國南玻集團股份有限公司、沙玻玻璃集團有限公司、臺玻集團、河北迎新玻璃集團有限公司、金晶集團股份有限公司、河北安全實業(yè)集團、武漢長利玻璃有限公司、凱盛科技集團公司、信義集團（玻璃）有限公司、旗濱集團股份有限公司、山西利虎玻璃（集團）有限公司等平板玻璃產(chǎn)能排名前12的企業(yè)負責人參加了此次會議。

　　陳國慶在會議主旨報告中表示，GT12峰會借鑒了水泥行業(yè)C12+3會議的模式和有效做法，目的在于充分發(fā)揮玻璃行業(yè)帶領企業(yè)家的智慧、才能和帶領、帶動作用，抓住“關鍵少數(shù)”的工作方法，共同研究、分析，著力解決行業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的突出、重大問題，并就玻璃行業(yè)去產(chǎn)能、補短板、調(diào)結構、穩(wěn)增長、增效益工作提出了工作建議。

　　與會企業(yè)家們認真深刻地分析了當前玻璃行業(yè)發(fā)展形勢，圍繞“十三五”期間的玻璃行業(yè)“去產(chǎn)能、補短板、調(diào)結構、穩(wěn)增長、增效益”主題進行了討論。一致認為，要實現(xiàn)“三去一降一補”的玻璃行業(yè)供給側結構性改變，一靠大企業(yè)自身的科技創(chuàng)新、補短板調(diào)結構，二靠相關部門“三去一降一補”產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整政策出臺和有效實施。與會企業(yè)家在發(fā)言中均表示，堅決遵守《平板玻璃行業(yè)自律協(xié)調(diào)公約》，堅決落實《關于加強平板玻璃區(qū)域市場治理與協(xié)調(diào)的若干意見》中提出的要求，堅決遵守本次峰會共同簽約的《中國平板玻璃企業(yè)領導人圓桌會議(GT12峰會)共同宣言》及其他約定和共識。

　　喬龍德在會上作了總結講話，他指出，歷史的經(jīng)驗和現(xiàn)實表明,行業(yè)籌備的作用無可替代，是決定行業(yè)興衰的關鍵，同時行業(yè)興衰又是行業(yè)籌備生存和發(fā)展的關鍵；大企業(yè)是行業(yè)發(fā)展的基礎，決定行業(yè)發(fā)展的方向、發(fā)展速度的快慢；行業(yè)自律是行業(yè)自救、自我發(fā)展必須具備的機制；行業(yè)和企業(yè)關系是相互依存，共同發(fā)展才是長久之道。

　　喬龍德要求，落實GT12峰會精力，一是要提高認識統(tǒng)一思想，打好三個攻堅戰(zhàn)，保證效益增長；二是當前去產(chǎn)能要想辦法爭取政策，穩(wěn)定市場提升效益，協(xié)調(diào)好市場自律；三是會議提出的問題要認真梳理，如政策、標準、管理不規(guī)范等，達成的共識要抓好落實。協(xié)會要排出具體工作，責任到人；四是要與時俱進，建立長效機制，謀劃好下一步怎么做。

　　喬龍德特別強調(diào)，平板玻璃行業(yè)要加強自律團結；要堅決打擊非標產(chǎn)品；著力推進穩(wěn)增長、增效益，2017年力爭實現(xiàn)100億利潤目標。

　　據(jù)了解，為開好GT12峰會，在喬龍德會長的指導下，玻璃協(xié)會進行了多次研究，確定了會議的主要議題，并前后形成了多個文件，包括《平板玻璃行業(yè)“打贏三個攻堅戰(zhàn)”實施方案》、《平板玻璃行業(yè)領導人圓桌(GT12)會議共同宣言》、《平板玻璃企業(yè)領導人圓桌(GT12)會議制度》等，提交本次會議共同討論、研究，并較終通過。